600036.SH · A股
600036.SH 招商银行:营收近似持平、净利微增;核心观察 NIM 与财富中收,而
招商银行 FY2025:营业收入 3375.32 亿(+0.01%),归母净利 1501.81 亿(+1.21%);NIM 1.87%,不良 0.94%。
章节深链示例:/zh/r/cmb-600036-research#thesis
最新财报快照
- FY25 营业收入
- CNY 337.5B
- FY25 归母净利
- CNY 150.2B
- 净息差 NIM
- 0.02
- 不良贷款率
- 0.01
数据时点:2026-09-25(周度刷新;个股按 §A 标准档对齐,缺数用 N/A/null,非投资建议)
投资论点
招商银行(600036.SH)。零售银行与财富管理标杆:息差仍承压但不良可控、拨备厚;读法看 NIM 企稳 + 零售资产质量 + 分红。
读法:银行股定价锚是 NIM + 资产质量 + 分红/资本,不是营收高增长。对照 招行 · 建行 · 工行 · 汇丰 · 东方财富。
主营业务
吸收存款、发放贷款与中间业务;大行偏对公与零售并重,招行零售/财富权重更高,汇丰为国际综合金融。
拳头:存贷利差、财富与手续费、金融市场。竞争力:客户基础与风控体系;股份行差异化在零售或对公特色。
战略(12–24m):息差企稳、财富中收、资本节约型资产投放。
战略支柱
| 支柱 | 观察 KPI |
|---|---|
| 0–12m:息差与生息资产 | KPI:NIM · 净利息收入 · 贷款收益率/存款成本 |
| 资产质量 | KPI:不良率 · 生成率 · 拨备覆盖 |
| 资本与分红 | KPI:CET1/核心一级 · 分红率 · 中期分红 |
主体边界:上市股份公司口径;勿与集团并表混同。近 24m 人事以公告为准。
产业链
定位:信用中介与财富通道。上游:央行流动性与存款成本;下游:企业/居民融资与投资需求。客户高度分散,但行业敞口(地产、地方相关、出口链)可造成集中风险。
客户结构
| 客群 | 集中度 | 备注 |
|---|---|---|
| 对公/批发 | 分散于行业与区域 | 大行客户数以亿计;集中度风险在重点行业敞口 |
| 零售/财富 | 高度分散 | 招行零售权重更高;汇丰看香港与国际财富 |
| 同业/金融市场 | 中等 | 利率与流动性敏感 |
供应链/宏观风险:利率政策、信用周期、监管资本——回扣风险节。
公司大事记
公司大事记
| 时间 | 事件 | 影响 |
|---|---|---|
| 2025–2026 | 年度/中期业绩与分红预案 | 高股息叙事核心催化 |
| 2025–2026 | 净息差持续收窄后边际趋稳讨论 | 估值修复关键变量 |
| 近 24–36m | 资本补充 / 增资或回购(各行不同) | 影响每股与分红空间;汇丰含恒生私有化 |
价格与估值
估值截面
| 指标 | 数值 | 备注 |
|---|---|---|
| PE (TTM, 约) | 7.5x | 随股价变动;银行常用 PB |
| PB (约) | 0.95x | AH 可能折溢价 |
| 股息率 (约) | 4.5% | 按最近派息年化粗算 |
| ROE | 13.4% | FY2025 |
估值趋势(约 3 年)
交互图表见阅读器。
现价读法:A ≈40–45 元(以交易日为准)。高股息大行看股息率与 PB;招行看零售溢价是否消化;汇丰看利率与回购/CET1。
股价走势 · 近 3 年
交互图表见阅读器。
财务趋势(约 24 个月)
营业收入 · 近 8 季
交互图表见阅读器。
净息差 NIM 趋势
交互图表见阅读器。
财务健康
财务健康
| 项目 | 数值 | 备注 |
|---|---|---|
| 财务健康总评 | 稳健 | 银行看资本、拨备与流动性;非工企净现金逻辑 |
| NIM | 1.87% | FY2025 |
| 不良 / CET1 | 不良 0.94% | 汇丰列 CET1;中资行列不良 |
| 拨备覆盖 / 资本 | 拨备覆盖约 392% | 以年报为准 |
| 经营现金流 | 4515 亿 | 银行 OCF 波动大 |
| 审计 / 持续经营 | 大型上市银行常规无保留预期 | 以最新年报为准 |
净利润 · 近 8 季
交互图表见阅读器。
经营情况
FY2025:营业收入 3375.32 亿(+0.01%),归母净利 1501.81 亿(+1.21%);NIM 1.87%,不良 0.94%,ROE 13.4%。
业务结构
| 分部 | 定位 | 观察点 |
|---|---|---|
| 公司金融 | 大行主轴 | 基建/制造/普惠 |
| 零售金融 | 招行权重最高 | 按揭/消费贷/信用卡 |
| 财富/手续费 | 中收弹性 | 资本市场 β |
| 金融市场 | 利率敏感 | 债市与同业 |
竞争格局
大行拼规模、资本与分红;招行拼零售与财富;汇丰拼国际网络与股东回报。优势与劣势见表。
同业对照
| 同业 | 定位 | 息差/指标 | 优势 | 劣势 |
|---|---|---|---|---|
| 工商银行 | 规模最大 | NIM~1.28% | 分红与流动性 | 息差压力 |
| 建设银行 | 大行第二梯队 | NIM~1.34% | 质量与资本 | 增长有限 |
| 招商银行 | 零售标杆 | NIM~1.87% | 财富与零售 | 估值溢价回撤 |
| 汇丰 | 港股金融权重 | NIM~1.59% | 国际网络与回购 | notable items / 利率 |
管理层
核心岗位见下表;大型银行治理框架成熟,稳定性整体较高,具体变动以公告为准。
管理层
| 岗位 | 姓名 | 备注 |
|---|---|---|
| 董事长 | 缪建民 | 以最新年报为准 |
| 行长 | 王良 | 近 24m 变动以公告为准 |
| CFO | 以年报披露为准 | 稳定性:大型银行治理框架成熟 |
展望
近端:NIM 是否 L 型企稳、不良生成是否可控、分红是否维持。中端:财富中收与资本回报(ROE/RoTE)。
情景框架
| 情景 | 条件 | 含义 |
|---|---|---|
| 乐观 | NIM 企稳 + 资产质量改善 | 估值与股息双修 |
| 基准 | 息差缓降、分红维持 | 高股息配置 |
| 悲观 | 不良抬头或分红下调 | PB 压缩 |
风险
风险清单
| 风险 | 等级 | 备注 |
|---|---|---|
| 净息差继续下行超预期 | 高 | LPR/存款定期化 |
| 资产质量恶化(地产/地方相关) | 高 | 生成率与不良 |
| 资本补充与分红下调 | 中 | 监管与 RWA |
| 金融让利 / 监管 | 中 | 政策导向 |
| AH 折溢价与资金流向 | 中 | 南向/北向 |
| 风险 | 等级 |
|---|---|
| 净息差超预期下行 | 高 |
| 资产质量恶化 | 高 |
| 资本/分红约束 | 中 |
| 监管让利 | 中 |
| AH 资金流 | 中 |
跟踪清单
- 季度 NIM 与净利息收入
- 不良率 / 关注类 / 生成率
- 拨备覆盖与资本充足率
- 分红预案与中期分红
- (汇丰)CET1 与回购指引
验证:息差趋稳且分红可持续。证伪:不良显著上行或分红削减。
参考 / 引用
- 招商银行 2025 年报 / 业绩披露 — https://www.cmbchina.com/
- 招商银行 H 股业绩公告(HKEX)— https://www.hkexnews.hk/
非投资建议。
评论
登录后评论